Si ce n’est déjà fait, il est impératif que les entreprises de construction entament le processus de transformation numérique pour rester compétitives. Mais par où commencer cette démarche de digitalisation ?
Avant tout, il est bon de rappeler que la transformation numérique ne concerne pas seulement la technologie, mais également la transformation des activités. Il s’agit de changer, d’accepter ce changement, et de le gérer. Une première étape importante consiste donc à changer la façon dont vous percevez vos activités.
« Si, en vous couchant hier soir, vous aviez une entreprise industrielle, vous vous réveillerez aujourd’hui avec une entreprise de logiciels et d’analyses. »
Cette citation de Jeff Immelt, PDG du géant industriel GE, a été largement reprise à mesure que les secteurs se convertissaient l’un après l’autre à la transformation des technologies numériques. Cette transformation a été annoncée par Marc Andreessen dans son essai de 2011 intitulé « Why Software Is Eating The World » (« Pourquoi les logiciels mangent le monde »). Dans cet essai, il explique que les entreprises les plus cotées du moment et celles qui finiraient par dominer les marchés, utilisent les données, les logiciels et les analyses comme principal moteur de valeur, et les plateformes mobiles et le cloud comme vecteurs.
Paradoxalement, pour ce qui est de la construction, percevoir votre entreprise comme une « entreprise technologique » vous permet de placer les ressources humaines au premier plan. La construction a peu évolué au fil des décennies. Elle englobe des travaux difficiles ou dangereux. Elle emploie des personnes qui ne possèdent pas les compétences technologiques nécessaires à l’ère de l’automatisation et de l’Intelligence Artificielle. C’est également un secteur où la grande majorité des employés travaillent sur le terrain, et pas à un bureau devant un ordinateur.
L’utilisation d’outils numériques sur les chantiers peut rendre les travaux des employés de terrain plus faciles, plus rapides, plus sûrs et plus agréables. Ils peuvent aider les travailleurs à acquérir les compétences nécessaires à mesure que la nature des activités évolue. Cela peut faire d’eux des partenaires en matière d’informations numériques, lorsqu’ils commencent à demander : « Que peut encore m’apporter la technologie, et que peut-elle apporter à mon équipe, mon entreprise et mes clients ? » Cela peut aussi vous aider à attirer une nouvelle génération d’ouvriers et de professionnels attirés par la technologie et l’innovation.
Cela peut également aider à attirer des travailleurs qui cherchent aujourd’hui plus de sens dans leur travail, qui veulent sentir que ce qu’ils font a un impact positif sur le monde. C'est ce que peut aussi offrir une entreprise de construction passée par une transformation numérique. La construction a un impact énorme sur la vie quotidienne et le bien-être de tous. Les innovateurs numériques du secteur de la construction peuvent affirmer à juste titre qu’ils créent un monde meilleur, qu’ils élaborent des solutions à fort impact pour répondre aux défis et besoins fondamentaux, tant humains qu’environnementaux.
Entamez donc votre transformation en pensant que votre entreprise est une entreprise technologique et que la technologie est un catalyseur de la créativité et du bien-être de tous.
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